Veel professionals verliezen energie. Niet door hun werk, maar door het spel dat ze denken te moeten spelen.

Dat spel ziet eruit als professionaliteit. Het levert resultaat op, waardering en controle. En precies daarom merk je pas laat wat het je kost.

Ik herken dat mechanisme in iets ogenschijnlijk kleins. Ik krijg regelmatig de vraag waarom ik op veel foto’s een pak draag.

Niet omdat ik altijd in een pak loop. Ik draag het op dagen dat het bij me past. Omdat ik het mooi vind en omdat ik me er goed in voel. Op andere dagen kies ik iets totaal anders.

Voor mij gaat het nooit om het kledingstuk. Het gaat om congruentie. Dat de buitenkant klopt met hoe ik me van binnen voel.

En daar zie ik hetzelfde patroon bij veel leiders, ondernemers en professionals:
• Je houdt het professioneel, maar je voelt dat je jezelf inhoudt
• Je speelt de rol die verwacht wordt, maar je verliest je eigen toon
• Je levert en draagt, maar het kost steeds meer energie

Daar ontstaat spanning. Niet door het werk zelf, maar door het verschil tussen wie je bent en hoe je denkt dat je moet overkomen.

Echt leiderschap begint waar vorm en inhoud weer samenvallen. Waar je zichtbaar durft te zijn zoals je bent, zonder jezelf te hoeven uitleggen.

𝐖𝐚𝐚𝐫 𝐢𝐧 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐦𝐞𝐫𝐤 𝐣𝐢𝐣 𝐝𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐩𝐞𝐥 𝐬𝐩𝐞𝐞𝐥𝐭 𝐝𝐚𝐭 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐥𝐢𝐣𝐤 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐤𝐥𝐨𝐩𝐭?

Volgende
Volgende

Als je hard overkomt als leider, komt dat niet door je grens. Het komt door de vaagheid die je toeliet vóórdat je die grens uitsprak.