AI kan tijd vrijmaken. En precies dát is het risico: als je niet kiest, vul je die ruimte weer op met meer werk. Niet sneller doen. Helder kiezen.

AI kan tijd vrijmaken. En precies dát is het risico: als je niet kiest, vul je die ruimte weer op met meer werk. Niet sneller doen. Helder kiezen.

Meer discipline maakt je niet strategischer — het houdt je juist in de operatie. Je komt pas vrij als je rol helder is: waar jij wél voor bent, en waar niet meer.

Alles lijkt op orde, en toch sta je “aan”. Vaak niet door te weinig rust, maar door te veel open tabs: onafgeronde gesprekken, losse eindjes en dingen die ongemerkt bij jou zijn blijven liggen.

AI kan tijd vrijmaken. En precies dát is het risico: als je niet kiest, vul je die ruimte weer op met meer werk. Niet sneller doen. Helder kiezen.

Marjolein liet haar volgeplande januari-agenda zien alsof ze bevestiging zocht dat ze het “goed” deed. Tot ze hem hardop voorlas — als mens, niet als manager — en haar lijf als eerste doorhad: dit klopt niet.

De laatste dagen richting het nieuwe jaar zijn aangebroken. Als ik terugkijk, was 2025 een jaar van loslaten en afronden, waardoor er weer ruimte kwam voor nieuwe energie, inspiratie en wat echt klopt — op weg naar een helder 2026.

Eindejaar voelt als een natuurlijke pauze: even stilstaan bij hoe je je écht voelt, waar je energie is geweest en wat er mag verschuiven. In deze post vind je vragen die richting geven — en een uitnodiging als je dat samen wilt verkennen.

Je verantwoordelijkheid groeit, je team wordt groter, verwachtingen stijgen… en ongemerkt ga je vooral “de boel draaiende houden”. In deze post lees je waarom dat werkt tot het niet meer werkt — en hoe echte impact ontstaat als je weer leidt vanuit wie jij bent geworden.

Veel leiders begonnen vanuit visie en bevlogenheid, maar zijn onderweg hun eigen stem gaan dempen. Niet omdat ze niet weten wat ze willen, maar omdat ze zijn gaan luisteren naar wat “hoort” in plaats van naar wat klopt. Deze post gaat over terugkeren naar jezelf.