De meeste leiders zijn altijd bereikbaar. Maar nauwelijks aanwezig.

De laatste tijd valt het me weer op in gesprekken met leiders.
Ze zijn er wél, maar vaak niet echt.

𝐀𝐚𝐧𝐰𝐞𝐳𝐢𝐠 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐢𝐬 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐡𝐞𝐭𝐳𝐞𝐥𝐟𝐝𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐤𝐛𝐚𝐚𝐫 𝐳𝐢𝐣𝐧.

Zoveel leiders staan altijd ‘aan’.
Altijd bereikbaar, altijd paraat.
Maar zelden echt aanwezig.

Hoe vaak ben jij écht aanwezig
bij anderen, en bij jezelf?

Beschikbaar zijn betekent dat anderen je kunnen vinden.
Aanwezig zijn betekent dat jij jezelf niet kwijtraakt.

In gesprekken.
In beslissingen.
In de hectiek van de dag.

Echte aanwezigheid vraagt vertraging.
De moed om stil te vallen, te voelen, te luisteren.
Niet vanuit controle, maar vanuit contact.

𝐋𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩 𝐠𝐚𝐚𝐭 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐡𝐨𝐞𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐣𝐞 𝐝𝐨𝐞𝐭, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐡𝐨𝐞𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐧 𝐣𝐨𝐮 𝐚𝐚𝐧𝐰𝐞𝐳𝐢𝐠 𝐢𝐬 𝐢𝐧 𝐰𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐝𝐨𝐞𝐭.