“Ik ken mijn valkuil. Ik heb er een naam voor. En morgen trap ik er weer precies zo in.”

Misschien ken jij je eigen valkuil precies. Je hebt de zelfkennis, de inzichten uit eerdere trajecten, de taal om het te benoemen. Je weet haarfijn welk patroon je steeds herhaalt. En toch verandert er niets.

Wat ik leiders hoor zeggen, klinkt vaak zo:
-> “Als ik het niet doe, wie dan wel?"
-> “Ik vertrouw er niet helemaal op dat het gaat zoals het moet."
-> “Het gaat me niet snel genoeg."

Het lijkt of dat over hun team gaat, of over de tijd. Maar daaronder ligt iets anders. Een laag die ze zelf nog niet zien, en die alles stilletjes op zijn plek houdt.

Zolang die laag onaangeraakt blijft, verandert er aan de buitenkant weinig. Je kunt je patroon kennen, benoemen, er een naam aan geven, en het de volgende dag toch weer precies zo doen.

Daar begint mijn werk pas.

Veel coaching stopt bij het inzicht zelf. Bij het ‘aha-moment’, het rapport, de mooie woorden. Terwijl inzicht het startpunt is, niet het eindpunt.

In 25 jaar werken met leiders en professionals, heb ik gezien dat echte verandering ergens anders zit. In de laag onder het inzicht. Daar heb ik mijn hele methode op gebouwd.

We werken er laag voor laag doorheen. Niet om er een inzicht aan toe te voegen, maar om bij het punt te komen waar je daadwerkelijk gaat bewegen. Tot je in je dagelijks leven merkt dat je echt anders gaat handelen.

Inzicht laat je zien wat je doet.
De laag daaronder bepaalt of je het ook anders gaat doen.

Wat als het patroon dat jij al jaren kent, niet het echte patroon is?