Ze had alle antwoorden. En dat was precies het probleem.

Ze was een rasechte ondernemer. Tien jaar haar eigen bedrijf opgebouwd. Uit het niets.

Daadkrachtig. Zelfverzekerd. Altijd in controle.

Maar ze merkte het aan alles. Ze kwam niet verder.

Niet in haar bedrijf. Niet in zichzelf.

Alsof ze tegen een onzichtbare muur liep en niet begreep waar die vandaan kwam.

Ze kwam bij me voor de 2-daagse om een deep dive in zichzelf te maken.

“𝘐𝘬 𝘮𝘰𝘦𝘵 𝘸𝘦𝘵𝘦𝘯 𝘸𝘢𝘵 𝘮𝘦 𝘵𝘦𝘨𝘦𝘯𝘩𝘰𝘶𝘥𝘵,” 𝘻𝘦𝘪 𝘻𝘦.

Niet omdat ze tijd had. Maar omdat ze het niet langer voor zich uit kon schuiven.

Op dag twee brak er iets open.

Ze zag dat haar behoefte om altijd het antwoord te hebben, niets met leiderschap te maken had. Maar alles met wat ze zichzelf ooit had aangeleerd om overeind te blijven.

En in dat inzicht gebeurde iets:

Ze hoefde niet meer te weten. Ze mocht vragen. Ze mocht klein zijn.

Wat er in twee dagen veranderde:

  • Ze stopte met sturen vanuit controle — en begon te leiden vanuit vertrouwen

  • Ze zei voor het eerst hardop wat ze écht niet wist — en ontdekte dat dat haar positie niet verkleinde, maar vergrootte

  • Ze ging naar huis met een ander gevoel over zichzelf als leider — lichter. Helderder. Echter.

Twee dagen door je eigen lagen heen. Van je hoofd naar je kern. En van daaruit weer met een heldere richting vooruit.

Het was een echt Reset & Helder Kompas 2-daagse.

Wanneer heb jij voor het laatst gezegd: ik weet het niet?

Vorige
Vorige

Wanneer heb jij voor het laatst iemand een oprecht compliment gegeven?

Volgende
Volgende

Ik wist dat het niet nodig was. En toch deed ik het.